Folge 5: Barbara Burkon, Leitung Personal

In der Personalabteilung ist es nie ruhig - besonders nicht in einem mittelständischen Unternehmen wie der RATHGEBER-Gruppe, mit vier Standorten und verschiedenen Unternehmenseinheiten. „Jede Einheit hat andere Anforderungen und eine besondere Kultur“ sagt Barbara Burkon, Leitung Personal. Und dies war auch einer der Gründe warum sie vor 5 Jahren zur RATHGEBER-Gruppe kam.

„Vielfalt in mittelständischen Strukturen und für alle Einheiten und Kolleg:innen Mitarbeiter die Arbeitskultur und die Personalprozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln“ das liegt Barbara Burkon und ihrem ganzen HR-Team am Herzen. So arbeitet die HR-Abteilung einerseits sehr individuell für die Bedürfnisse der einzelnen Unternehmen, wie zum Beispiel für smart-TEC, gleichzeitig sucht sie das Verbindende und Gruppenübergreifende, um die Gruppe insgesamt tatkräftig zu unterstützen. „Wir haben gemeinsam über alle Firmen hinweg ein gruppeninternes Leitbild zur Zusammenarbeit entwickelt, das uns Orientierung und Leitplanken für unser Handeln im Arbeitsalltag gibt.“

Auch das Thema Nachhaltigkeit unterstützt die HR-Abteilung in ihrer täglichen Arbeit: „In den Vorstellungsgesprächen können wir die Bewerber:innen immer für unsere nachhaltigen Projekte und Aktionen begeistern.“

Auch privat ist Barbara Burkon die Nachhaltigkeit sehr wichtig:

„Der Genuss von regionalen und saisonalen Lebensmitteln ist mir sehr wichtig. Ich beziehe Gemüse, Milchprodukte und Fleisch überwiegend und vorzugsweise von regionalen Erzeugern, Bauern und Hofläden. Das Kochen und Genießen macht einfach mehr Spaß, wenn man weiß woher die Karotte kommt. Ich koche sehr gerne – wobei in der aktuellen Corona-Zeit weit mehr als mir lieb ist.“

Drei Fragen an Barbara Burkon, die sie spontan beantwortet:

Frage 1: Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei RATHGEBER/smart-TEC aus?

Barbara Burkon: „Das Motto ist „strukturiert & flexibel“! Strukturiert, weil wir in der weiten Bandbreite der Personalarbeit von Administration, Gehaltsabrechnung über Weiterbildung und Recruiting bis zu Organisations- und Kulturentwicklung alles dabei haben und wir in allen Themen immer den roten Faden verfolgen. Das heißt, es gibt einen theoretischen Themenplan für jeden Tag und auch zumeist etwas Puffer für dringende und wichtige Themen, die kurzfristig reinkommen. Die müssen dann, ob groß oder klein, flexibel mit ein-priorisiert werden. Manchmal müssen wir auch komplett umstellen.“

Frage 2: Was ist Ihr Lieblingsprojekt bei RATHGEBER/smart-TEC und warum?

Barbara Burkon: „Am liebsten arbeite ich an gruppenübergreifenden HR-Projekten so komme ich mit allen Unternehmenseinheiten in Kontakt. Das können arbeitsrechtliche und auch kulturelle Themen sein. Schön ist dabei, dass sich zumeist alle Kolleg:innen beteiligen können. Das letzte große HR-Projekt war die Erarbeitung und Einführung eines neuen flexiblen Arbeitszeitmodells für alle kaufmännischen Mitarbeiter:innen. Aktuell arbeite ich an der Erstellung des RATHGEBER Verhaltenskodex mit. Das ist kein reines HR-Projekt, hat aber große Schnittmengen mit HR und auch mit meiner privaten Haltung. Es macht dabei richtig Spaß, mit Kolleg:innen quer über die Unternehmens-Gruppe zusammen zu arbeiten.“

Frage 3: Wie würden Sie sich selbst mit 3 Worten beschreiben?

Barbara Burkon: „nachhaltig, ganzheitlich, humorvoll“

Zu guter Letzt verrät uns Barbara Burkon noch ihren Fun Fact:

„Denken müssen wir ja sowieso. Warum dann nicht gleich positiv?“
- Spruch unserer Nachbarskinder -

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